Développer les compétences de chacun pour atteindre une performance d’équipe saine et durable

Nous avons pour but de faciliter le développement de nos clients vers une culture d’Amélioration Continue, d’accompagner les acteurs du monde hospitalier, dans le cadre de missions de déploiement d’une démarche de management participatif et de former les équipes de soins, les cadres de santé, les directions générales des hôpitaux, aux démarches Lean santé.

 

Pour nous, le Lean conjugue une transformation managériale profonde, basée sur des valeurs fortes, l’application et l’utilisation rigoureuses de pratiques et d’outils. Notre secret est d’associer le succès de l’institution à la réalisation personnelle de chaque collaborateur.

Notre modèle repose sur des formations orientées vers l’action et un accompagnement sur-mesure

Nous adaptons nos formations pour répondre aux attentes des différents acteurs et secteurs de l’hôpital afin de vous aider à vous projeter dans la démarche. Au delà des outils, nos formations et accompagnements permettent de travailler sur le savoir être des participants dans ces phases de changement.

Nous impliquons les acteurs du terrain sur des actions concrètes, des outils et des pratiques pour assurer la mise en œuvre et la pérennité des solutions.

  • Formation du CODIR et mise en cohérence du plan stratégique avec les projets institutionnels
  • Animation de séminaires pour embarquer les différentes fonctions et strates managériales
  • Accompagnement du terrain basé sur la méthodologie Model Cell
  • Adaptation des outils aux spécificités de chaque service

Notre équipe Lean Médico-Social est prête à vous accompagner dans la transformation managériale de votre secteur.

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Patrick
De Coster

Cardiologue, Ancien Directeur de CHU, Professeur à l’UCLouvain, et Senior Advisor

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Ariane
Bouzette

Leader en gestion du changement, et Directrice Senior

CUBIK - Gustave-01

Gustave
Paoli

Consultant Formateur Senior, équipe LMS

CUBIK - Victoria-01

Victoria
Chidiac

Consultante Formatrice Senior, équipe LMS

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Faustine
Barrat

Consultante Formatrice Senior, équipe LMS

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Frédéric
Cimma

Consultant Formateur Senior, équipe LMS

Nos références de missions dans le milieu de la santé

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Les Hospices
Civils de Lyon

Formation des chefs de projet et de l’encadrement pour lancer les réunions 5 minutes.

Développement de l’équipe Lean sur la mise en place des réunions.

Formation du haut management 

Formation et lancement d’obeya de Groupement hospitalier.

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Mutualité Française
Limousine

Accompagnement de CODIR et de la direction générale : formation initiale, valeurs, Vrai Nord, A3 stratégique, gemba.

Accompagnement terrain sur activités sanitaires (SSR), médico-sociales (EHPAD) et petite enfance (crèches) : formations de lancement, promesse, réunions 5mn, résolution de problèmes.

Formations chefs de projet et cadres

Développement de l’équipe Lean interne sur l’accompagnement.

GHIC-Lille_logo

GHIC
de Lille

Formations spécifiques, animation de séminaires.

Accompagnement de CODIR : formation initiale, valeurs, Vrai Nord, gemba, priorisation des projets et matrice en X.

Accompagnement de 10 services. Formation, promesse, réunions 5mn, résolution de problèmes.

Développement de l’équipe Lean interne sur le model cell.

Prenez contact pour une explication personnalisée de notre solution d’accompagnement en appelant

Manuel Jarry
Directeur commercial

Ligne directe : +33 7 86 03 64 01
E-mail : manuel.jarry@cubik-partners.com

Notre approche

Notre vision du Lean conjugue une transformation managériale profonde et l’application et l’utilisation rigoureuses de pratiques et d’outils

Boussole - Vision - Cap - Montrer

Un seul cap

  • Aligner toutes les initiatives dans la même direction en termes d’objectifs
    ambitieux et réalistes, de planning, de resources…
  • Mettre en évidence le focus patient dans toutes les actions
  • Faire vivre les valeurs clés de l’institution
Connexion 2

Engagement à tous les niveaux

  • Inclure tous les niveaux hiérarchiques et les métiers
  • Combiner une approche top-down avec un focus bottom-up
  • Permettre à tous d’être impliqués dans un cadre clairement défini
  • Privilégier les interactions transversals aux silos
Hommes et Engrenages@2x

Progression plutôt que révolution

  • Respecter et valoriser vos réalisations
  • S’appuyer sur ce qui existe déjà
  • Donner une cohérence au système et du sens à l’ensemble
  • S’adapter de manière pragmatique à la réalité

Pour aller plus loin : formation Yellow Belt Lean Médico Social

Cette formation de 3 jours, a été spécialement développée par des soignants, des formateurs et des experts du Lean Médico-Social. Elle vous permettra de découvrir les fondamentaux et la culture Lean ; d’animer et piloter son activité au quotidien ; de résoudre les problèmes et standardiser les solutions. Lors de cette formation vous aurez l’occasion de pratiquer beaucoup ! 70% de pratique et 30% de théorie, de véritables clés de mise en application, alors venez nous rencontrer !

Objectif de la formation Yellow Belt Lean Médico-Social

  • Comprendre les fondements théoriques de l’Amélioration Continue
  • Appréhender le rôle de manager / chef de projet qui déploie l’Amélioration Continue
  • Acquérir une méthode de mise en œuvre dans les services de soins et supports

Comment on fait ?

Suivez le lien et découvrez notre formation Yellow Belt Lean Médico-Social ; 3 jours pour découvrir le Lean et comment l’adapter dans le milieu hospitalier.

Notre conférence sur le même thème

(Re)découvrez notre conférence animée par Patrick de Coster et Ariane Bouzette sur la transformation managériale dans le milieu hospitalier.