Nos seniors advisors

Centralien et MBA INSEAD, a fait un parcours industriel de 35 ans dans l’industrie en commençant par le Bureau d’Etudes Freyssinet, puis la gestion de projet dans le nucléaire chez Framatome, enfin dans l’industrie des composants électroniques chez FCI où il a managé des Business Units dédiés aux marchés
de l’aérospatial, des télécoms et des produits grands publics.

Il a piloté la R&D du groupe FCI en tant que CTO, mis en place les processus de gestion structurés des projets et programmes et mis en pratique les méthodes LEAN dans l’activité d’engineering dans l’ensemble des sites du groupe (Europe, Amérique du Nord, Asie).

« Il est intervenu en tant que consultant dans de nombreux entreprises industrielles pour accompagner la transformation Lean dans les activités d’engineering et de gestion de projets »

Il rejoint Cubik Partners en tant que Senior Advisor pour accompagner les clients dans leur parcours vers l’excellence opérationnelle dans les activités de R&D, gestion des projets de développement de nouveaux produits, gestion du portefeuille de technologies, Road-map Innovation, Knowledge Management.

Après des formations en médecine interne, en cardiologie, en médecine nucléaire et un séjour de deux ans au Hammersmiths Hospital à Londres principalement pour de la recherche, Patrick De Coster a pris en 1986 la direction du service de médecine nucléaire dans l’un des deux CHU de l’Université catholique de Louvain (UCL).

Intéressé par les collaborations inter-hospitalières, il a présidé depuis 1993 le Réseau Santé Louvain (RSL) qui regroupe une trentaine d’hôpitaux affiliés à l’UCL.

Entre 2005 et 2011, il a été doyen de la Faculté de Santé Publique qu’il a réorganisée fondamentalement.

Il est administrateur actif de 17 associations dans le monde médico-social.

Dès 1991, il occupe la place de directeur général/médical de ce même CHU à Namur, dont il a conduit la fusion avec le centre hospitalier de Dinant et la clinique Sainte Elisabeth de Namur.

Depuis 2009, il a vu dans le LEAN un cadre managérial prônant les valeurs qu’il a toujours défendues et a donc décidé, en collaboration étroite avec son Comité de Direction, d’implémenter la transformation LEAN à l’échelle institutionnelle.

Par ailleurs, après un master en gestion hospitalière, il a été nommé professeur ordinaire à l’UCL.  Il est en charge de l’enseignement sur le LEAN management à la faculté de santé publique de l’UCL ainsi qu’à l’Université Libre de Bruxelles, à l’Université de Namur, à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP)  et à l’école de Management à Strasbourg.

Actuellement professeur émérite, il consacre son temps à l’accompagnement de comités de direction du monde de la santé qui souhaitent déployer une transformation managériale globale de leur institution.