Au programme :

La résolution de problème

Le jour où l’on ne voit plus de problèmes, on perd sa capacité à s’améliorer. En Excellence Opérationnelle, les problèmes ne sont pas vus négativement mais comme des opportunités d’accroître sa performance. La détection et la résolution de problèmes au quotidien sont le moteur de l’amélioration continue !

Dans ce webinar d’une heure, Clément MERCE, Consultant chez Cubik Partners, nous partage la méthodo, les outils ainsi que les trucs et astuces à savoir lorsque l’on veut faire de la résolution de problèmes.

Comment démarrer une Démarche TPM

Vous avez besoin d’améliorer la performance de vos équipements pour mieux répondre aux besoins de vos clients ? Peut-être avez-vous lu l’excellent livre de Jean Bufferne « le guide de la TPM®: Total Productive Maintenance® » ?

Alors aujourd’hui, vous vous posez certainement les questions suivantes : comment bien démarrer un démarche TPM ? Et surtout comment en faire une démarche qui a du sens pour mes clients, pour mes collaborateurs et pour mon compte de résultat ?

Afin de vous apporter un début de réponse, nous avons décidé de vous proposer un partage de notre expérience et notre façon de construire un démarrage de transformation TPM. Quelle que soit la maturité lean & excellence opérationnelle de votre organisation, notre approche fait converger les hommes et les organisations vers les exigences critiques du client.

Venez découvrir les concepts, outils et bonnes pratiques de cette méthode au travers de notre Webinar présenté par Jean-Luc, Consultant chez Cubik Partners. Il partage de la méthodo, des outils, des REX et tout ce qui est utile à savoir lorsque l’on veut prendre en main son organisation.

L’Animation des Réunions

Vous passez plus de 25% de votre temps de travail en réunion ?
Vous souhaitez réduire le temps passé en réunion ?
Vous souhaitez améliorer l’efficacité de celles-ci ?
Vous souhaitez impliquer tous les acteurs de votre réunion ?

Alors nous vous proposons de devenir acteur de vos réunions. Pour cela, ne ratez pas le webinar de Louis Vareille, Réuniologue. Il nous partage de la méthodo, des outils et également des trucs et astuces à savoir lorsque l’on veut faire de nos réunions, des moments productifs, engageants et apprenants. Ce webinar s’adresse à tous !

SOS Agenda

150 mails reçus par jour, 650 non traités, des journées à rallonge où nous rentrons chez nous le soir avec la sensation de ne pas avoir avancé, avec en plus la charge mentale de tout ce qui reste à faire…
Cela vous rappelle quelque chose ? Votre quotidien peut-être ?
Inspiré des principes de Lean Management, Cubik forme et conseille ses clients depuis plusieurs années sur la méthode SOS Agenda ! « Leanifier » notre organisation personnelle et gestion du temps est une des premières briques à mettre en œuvre pour faire de l’Excellence Opérationnelle.
Utile à tous, cette thématique semble être un besoin accru chez nos clients à mesure que les métiers se complexifient et que les organisations évoluent. Venez découvrir les concepts, les outils et les bonnes pratiques de cette méthode au travers de notre Webinar présenté par Faustine BARRA, Consultante chez Cubik Partners.

Des Gains Opérationnels en 3 mois !

Poser les fondements de l’amélioration continue dans son entreprise pour ne pas bâtir sur du sable… Pas simple ! Plus largement, il n’est pas simple de faire ses premiers pas dans l’amélioration continue. Chacun y va de son outil préféré mais cela ne représente pas un angle d’attaque suffisant. Vous vous voyez dire à votre patron que c’est Ishikawa qui va faire le boulot ?

Pour tous les débutants, ce webinar apportera une approche permettant de commencer en douceur tout en allant chercher des gains tangibles. Il permet de se donner confiance et réussir ses premières actions. Pour les plus expérimentés, il fera (re)découvrir les principes de la stabilité qui révélerent le potentiel d’une équipe et donc la démarche Lean de votre entreprise.
Clément, consultant chez Cubik Partners vous partagera de la méthodo, des outils et l’expérience Cubik pour débuter ou gagner en stabilité.

Apprendre en équipe avec une Obeya

On va là où on l’on regarde. Nul besoin de vous en convaincre. C’est vrai pour le vélo, la voiture, la marche, mais aussi dans le monde du travail. Nous avançons là où se porte notre regard. Les obeya, grandes salles de pilotage et de travail sont des outils utilisés au quotidien par de nombreux industriels, en premier TOYOTA, mais aussi Thales, Valeo, PSA ou encore Renault.
Pourquoi ? Parce qu’elles permettent d’apprendre mieux collectivement et de s’orienter vers ses clients.

Si vous pratiquez du Lean, spécifiquement dans le domaine de l’étude ingénierie, on vous recommandera grandement d’utiliser l’obeya. Mais pour y voir quoi ? Pour voir à un instant T les informations nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe projet afin de répondre au besoin du client et de l’entreprise.

Venez découvrir les recommandations, les outils et de Gaëtan, consultant chez Cubik Partners.

Transformations Lean à l’échelle mondiale : les clés de la réussite !

Le contexte économique actuel renforce l’enjeu de transformation de nos industries. Comment transformer une culture d’entreprise à l’échelle mondiale en seulement quelques années ? Comment garantir des résultats tangibles rapidement en impliquant les équipes ? Comment gérer la complexité d’un déploiement Lean à l’échelle mondiale ?

Dans ce webinar, découvrez pourquoi et comment initier une démarche Lean multi-sites. Ce webinar s’adresse à tous les praticiens Lean souhaitant aller plus loin dans leur déploiement et tous les dirigeants ne sachant pas par quel bout commencer.

Yves Merel, expert Lean Industriel, nous partage son expérience de transformations Lean opérées au sein de plusieurs industries comme l’entreprise FCI qu’il a transformée en seulement 3 ans.

Opportunities Emerging in a post-Covid World

LEAN is a set of tools & techniques combined with cultural changes that aims at reducing waste and empowering people in an organization. The aim is to constantly focus on the customer satisfaction, employee satisfaction and organizational profitability, or other non-financial measures of success.

But this is not a magic wand… It requires a real cultural change and some key success factors are: Create a burning platform / momentum, in relation to the organization’s business context by identifying the operational issues that will mobilize your teams. Start small, by working on ‘people irritations’ as a way of showing an ability to solve problems quickly and demonstrating a capacity to move forward (and avoid perfect performance diagnosis that lead to… no implementation!)

Ask your CEO or equivalent why they want to start such an initiative and make sure they understand what it means. LEAN is too often seen as a cost reduction approach… which it is not! Financial benefits are only the consequence, not the driver. Think about the customer, or in the case of a university, its students and other stakeholders. Have you ever experienced your university’s core processes? What does it feel like? Put yourself in your ‘customer’s’ shoes.

But above all, LEAN is a journey that is not standard, you’ll need to create your own way… with these principles in mind! Camille Durr has been a consultant and trainer for 15 years. He is passionate about LEAN transformation in service environments and support functions. With experience in LEAN program deployments at international level, he has developed his expertise around LEAN systems that sustain transformation over time. He is also a coach for executives, helping them understand what a LEAN culture represents in an organization.

Camille is a Managing Partner for CUBIK Partners, who are convinced that a humanistic approach can bring real operational performance (and unfortunately not the other way around!).

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