Notre expertise
dans le secteur de l’agriculture
Les enjeux actuels que vous rencontrez exigent un équilibre entre la production suffisante de nourriture et la mise en œuvre de pratiques durables. Notre accompagnement permet aux entreprises du secteur agricole :
- D’être innovantes dans le secteur pour gagner en compétitivité.
- De réduire leurs consommations d’énergie tout en répondant aux enjeux environnementaux du secteur.
- D’accompagner leurs équipes d’une culture agricole vers une culture industrielle.
Ce que nous pouvons vous apporter :
- Amélioration de la productivité et de la flexibilité des équipements pour répondre à la saisonnalité des productions (mettre les équipements industriels sous contrôle, amélioration du TRS).
- Structuration du pilotage & réduction des pertes énergétiques dans les process de fabrication.
- Mise en place d’une stratégie supply (planification, transports, …) au service de la réduction de l’impact carbone.
- Formation des managers de proximité dans leur métier au quotidien : agenda standard, tournée du manager, animation équipe, …
- Accompagnement des managers dans leur changement de posture : coaching, animation, résolution de problèmes.
- Accompagnement des CODIR dans le pilotage des projets stratégiques.
Ils nous font confiance…
Exemple d’accompagnement chez un de nos clients, Leader Européen de son secteur
Accompagné par Cubik, un groupe Leader Européen de son secteur, a entrepris le déploiement de la démarche Lean Durable® sur l’ensemble de ses sites. Cette initiative innovante vise à optimiser les performances opérationnelles tout en s’inscrivant dans une logique de durabilité.
La mise en œuvre de la démarche Lean Durable® s’articule autour de 3 objectifs clés
- Renforcer la communication et le suivi quotidien : Mettre en place chaque jour, un point d’approfondissement de la production sur chaque site, impliquant l’ensemble des chefs d’équipes.
- Améliorer les espaces de travail : Transformer les environnements de travail pour créer des espaces propices à une productivité durable.
- Aligner la stratégie globale avec l’exécution opérationnelle : Réaliser un lien entre la vision stratégique et les opérations quotidiennes pour garantir une meilleure coordination et une exécution alignée sur les objectifs de l’entreprise.
Actions mises en place
- Management Visuel de la Performance pour piloter simplement votre quotidien et vos indicateurs.
- Application du 5S dans les espaces de travail pour optimiser l’organisation et améliorer l’efficacité des équipes.
- Structuration du pilotage opérationnel avec les managers et les équipes pour renforcer la communication et la réactivité.
- Implémentation des rituels quotidiens au niveau de la production pour assurer une communication continue.
Des résultats concrets et mesurables
Grâce à l’expertise de Cubik et à l’engagement des équipes, le groupe constate déjà des gains significatifs en termes de performance, de collaboration et de durabilité :
- Les chefs d’équipe se sont bien approprié la démarche avec une animation efficace des rituels quotidiens.
- Une meilleure communication au quotidien entre services est constatée.
- Les zones de production restent propres et sécurisées, les flux sont clairs dans un environnement très poussiéreux.
- Décloisonnement entre services (Achat/Supply et Industrie).
- Meilleure anticipation et préparation des saisons de récolte.
Audit
C’est gratuit !
Étape 1 : On se rencontre pour évaluer sur votre terrain de jeu le dispositif le plus approprié à votre maturité et vos besoins. Un accompagnement réalisé par nos consultants en amélioration continue.
L’expertise
C’est aussi offert !
Étape 2 : On fait un diagnostic opérationnel adapté à vos enjeux expliqué par nos experts spécialisés en amélioration continue dans votre domaine d’activité.
Projet
On travaille ensemble
Étape 3 : On vous accompagne avec du conseil et de la formation personnalisés pour la direction, le management et le personnel « terrain » !
Discutons ensemble de vos besoins en processus Lean , démarche d’accompagnement en amélioration continue, …
Vous hésitez encore ? Venez à notre rencontre lors d’un atelier découverte dans l’une de nos agences, à Paris, Nantes, Toulouse et Lyon !
Comment mettre en place une démarche d’amélioration continue – Lean Durable® dans votre entreprise ? Quelles sont les clés de la réussite ? Par où commencer ?
Découvrez notre démarche, les outils du lean management et le Management Visuel développés au sein de nos locaux et de nos écoles du Lean Durable®, véritables démonstrateurs de ce que le Lean management et le 4.0 peuvent apporter à votre entreprise.
Les objectifs de l’atelier :
- Comprendre ce qu’est l’amélioration continue – Lean Durable©,
- Comprendre les étapes clés pour optimiser votre activité,
- Découvrir les outils du lean Management et les processus lean associés
On répondra aux questions de « COMMENT »
- apporter de la plus-value (humain, économique, organisationnel)
- mobiliser vos équipes
- former vos équipes
Nos agences
Agence Paris
10, rue de Charonne
75011 PARIS
Agence Nantes
3 Rue des Clairières
44840 Les Sorinières
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31600 Muret
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