Nos transformations Lean


Développer les Hommes pour améliorer votre Performance

Si comme nos clients, vous voulez :

Perf

 

  • - Un accroissement significatif et visible de vos résultats opérationnels
  • - Des transformations efficaces et durables
  • - L’autonomie et la montée en compétence de vos équipes

HoPe, l’offre de transformation Excellence Opérationnelle de CUBIK alliant développement des hommes et performance économique des entreprises, est faite pour vous.

Pas de résultat, Pas de chocolat !

La rémunération d’un projet HoPe est indexée sur les gains de performance permis par la transformation.

Vous n’achetez pas un temps de présence des consultants CUBIK mais des résultats concrets pour votre activité : c’est un partenariat gagnant-gagnant.

* Vous voulez en savoir plus sur notre méthodologie : Rendez vous en bas de cette page

De la conception d’usines à l’accueil des patients à l’hôpital !

Notre expérience nous permet de mener des projets HoPe …partout ! Dans tous les environnements (services, industrie, logistique, conception, etc.), nous savons nous engager sur la mise en place de systèmes opérationnels et managériaux pour atteindre vos objectifs.

La seule condition d’éligibilité à une offre HoPe : cette transformation doit être une priorité pour votre entreprise.

En route pour l’aventure ! 

Perf 2

Nous nous déplaçons pour réaliser un pré-diagnostic HoPe gratuit chez vous !

Montrez-nous votre terrain de jeu, nous vous révélerons les gisements de gains au sein de votre activité.

Contacts :

Manuel.jarry@cubik-partners.com – 07 86 03 64 01

Stephane.nobre@cubik-partners.com – 07 85 09 46 24

En bref, l’équipe HoPe c’est :

  • + de 200 projets de transformations
  • Des experts tout-terrain à vos cotés, du diagnostic à l’obtention et la pérennisation des résultats
  • Des consultants formés à différentes techniques de développement personnel

Notre Passion, votre Terrain

 

Un petit peu de méthodologie : Analyse – Objectif – Transformation – Résultats

3 cibles privilégiées :

  • - La transformation Lean d’un process existant
  • - La création d’un nouveau process
  • - La transformation Lean d’une logistique Interne ou Externe

La première phase d’Analyse permet de déterminer vos gisements de gains. Elle se compose d’un échange sur le terrain, de la construction d’une cartographie et d’analyses complémentaires pour obtenir une photo claire de votre processus actuel. Cette phase permet avant tout d’amorcer avec vos équipes la conduite du changement, d’appropriation du projet par les opérationnels. Votre projet d’Amélioration Continue devient alors celui de vos équipes.

Après cette phase d’analyse, l’équipe détermine les objectifs qu’elle va atteindre en accord avec vos enjeux.

La phase suivante de transformation se fait selon 2 phases :

Transformation terrain affectant les chantiers selon vos besoins : Hoshin, Kanban , SMED, TPM, PIC, PDP

Transformation Managériale : Installation des standards managériaux ; une transformation pérenne et efficace passe nécessairement par une transformation culturelle de l’organisation

 

Quelques verbatim de nos clients suite à des transformations HoPe :

« Augmentation de la productivité de 15% sur l’ensemble du process »

« Réduction du Lead time de plusieurs semaines sur l’ensemble du flux dossier et produit »

« Bravo pour cette mission qui a permis de casser les frontières entre les différentes directions »

« Les opérateurs se battent pour travailler sur le nouveau poste »

« La cartographie donne une meilleure vision des autres services »

« Une réflexion sur l’état actuel de notre organisation est très positive »

« Une remise en question élargie aux services flux, production, qualité et méthodes »

« Tout le monde a pris du temps pour réfléchir aux processus dans leur ensemble : extraction du quotidien »

« La collecte des irritants nous donne enfin la satisfaction d’écouter et d’être écouté »