Parce qu’il s’oppose au Lean brutal qui viserait à rogner aveuglément sur les coûts, au détriment des équipes, en particulier. Qui ferait du Lean pour faire du Lean ? Qui déploierait des méthodes, sans sens ni conscience ? Qui imposerait des outils aux équipes sans se soucier de leur embarquement ? Qui aurait une visée uniquement économique, sans travailler ni le système managérial, ni la culture ?

Le Lean Durable® vise tout autant la performance économique de l’entreprise que la réelle satisfaction de ses clients, l’enthousiasme de ses équipes et l’impact sur son environnement. Il mobilise le management qui est le véritable agent du changement en le guidant grâce aux 5 axes du Manager Lean ®. Enfin, il est guidé sur sa voie par les experts (Green et Black Belts) qui apportent méthodes et outils.